Dampak Strategi Keuangan dan Pemasaran terhadap Kinerja UMKM di Pasar Simpang Limun Kota Medan
DOI:
https://doi.org/10.59001/pjeb.v4i2.551Keywords:
kinerja UMKM, Pasar Simpang Limun, strategi keuangan, strategi pemasaran, keberlanjutanAbstract
Financial and marketing strategies play a crucial role in supporting the performance and sustainability of micro, small, and medium enterprises (MSMEs). This study aims to examine the effect of financial strategy and marketing strategy on the business performance of MSMEs in the Simpang Limun market, Medan. Using an associative quantitative research design, data were collected from 100 MSME entrepreneurs. The data were analyzed through multiple linear regression and the Sobel test with the assistance of SPSS software. The findings show that financial strategy has a significant positive effect on MSME performance. Similarly, marketing strategy also exerts a positive and significant influence. Furthermore, financial and marketing strategies simultaneously have a stronger effect on improving MSME performance. These results highlight the importance of integrating financial management and marketing practices to enhance competitiveness and ensure the sustainability of MSMEs in traditional-modern market contexts.
Strategi keuangan dan strategi pemasaran berperan penting dalam mendukung kinerja serta keberlanjutan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh strategi keuangan dan strategi pemasaran terhadap kinerja UMKM di Pasar Simpang Limun, Medan. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif asosiatif dengan melibatkan 100 pelaku UMKM sebagai sampel. Data dianalisis menggunakan regresi linear berganda dan uji Sobel dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM. Demikian pula, strategi pemasaran juga memberikan pengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, strategi keuangan dan strategi pemasaran memiliki pengaruh yang lebih kuat dalam meningkatkan kinerja UMKM. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara pengelolaan keuangan dan praktik pemasaran dalam meningkatkan daya saing serta memastikan keberlanjutan UMKM di konteks pasar tradisional-modern.
References
Ahmad. (2020). Manajemen strategis. Makassar: Nas Media Pustaka.
Aji, P. (2019). Manajemen strategi: Keunggulan bersaing berkelanjutan. Yogyakarta: Ekuilibria.
Ardiyani, K., Ilmiani, A., & Fachrur, M. M. (2023). Evaluasi kinerja UMKM ditinjau dari aspek keuangan dan aspek pemasaran pasca pandemi Covid-19. Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan. Retrieved from https://ejournal.unma.ac.id/index.php/entrepreneur/article/view/3552
Arikunto, S. (2020). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Beik, I. S., et al. (2020). Ekonomi pembangunan syariah. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Coupland, A. P. (2022). The definition of stroke. Journal of the Royal Society of Medicine, 110(1).
Damsar. (2018). Pengantar sosiologi pasar. Jakarta: Prenada Media.
Darmawan, D. I., Adiyanto, Y., Sunaryo, D., & Firdaus, A. (2025). Financial management strategies for improving the performance of small and medium enterprises: A case study of traditional Indonesian food outlets. Ilomata International Journal of Management, 6(1), 174–197. https://doi.org/10.61194/ijjm.v6i1.1444
George, T., & Rue, L. W. (2017). Dasar-dasar manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariat dengan program IBM SPSS 23 (Edisi ke-8). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Giovani, R., et al. (2021). Upaya pengembangan UKM dengan memanfaatkan e-commerce Tama Walet Pasar Kemis Kabupaten Tangerang, Banten. Adibrata Jurnal, 2(1).
Hair, J. F., et al. (2019). Multivariate data analysis. Annabel Ainscow.
Indriyani, D., Aji, G., Karimah, A., Fitriani, P., & Amaliya, I. (2023). Pengaruh strategi pemasaran, kompetensi SDM, pengelolaan keuangan dan sistem informasi akuntansi dalam meningkatkan kinerja UMKM. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 2(2), 184–193. https://doi.org/10.55606/jekombis.v2i2.1551
Johan, B. S. (2019). Kapasitas kelembagaan dalam pembinaan usaha mikro kecil dan menengah di Kota Surakarta. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1).
Kwartono, A. M. (2019). Analisis usaha kecil & menengah. Yogyakarta: Andi.
Lincoln, P., Purwoko, B., & Sumarlin, A. W. (2017). Analisis strategi fungsional pengelolaan merek properti terhadap loyalitas pelanggan. Jurnal Pascasarjana Universitas Pancasila, 2(3).
Moeheriono, A. (2017). Pengaruh strategi inovasi terhadap perkembangan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di Desa Pinangsari Kabupaten Subang. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(7).
Nainggolan, N. T., Lie, D., Nainggolan, L. E., Silitonga, H. P., & Siregar, R. T. (2023). Improving the performance of MSMEs affected by the Covid-19 pandemic in terms of aspects of marketing strategies mediated by technology. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 6(1), 183–196. https://doi.org/10.31538/iijse.v6i1.2795
Ningrum, A. E. K. (2023). Analisis manajemen strategi bagi UMKM di Pekanbaru agar dapat bertahan di masa pandemi Covid-19. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2).
Pushpakumari, M. D., & Watanabe, T. (2019). Do strategies improve SME performance? An empirical analysis of Japan and Sri Lanka. Meijo Asian Research Journal, 1(1).
Selaras, R. (2018). Pengaruh strategi fungsional terhadap kinerja bisnis perusahaan bagi UKM di Yogyakarta. Jurnal Universitas Islam Indonesia Fakultas Ekonomi, 4(2).
Sugiyono. (2019). Metodologi penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tambunan, T. T. (2019). UMKM di Indonesia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Udaya, J. (2017). Manajemen stratejik. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2018). Manajemen strategis. Yogyakarta: Andi.
William. (2018). Manajemen strategi & kebijakan perusahaan. Jakarta: Erlangga.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ayu Wandira, Ade Indah Sari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
